Padariet savu darba vietu labāku darba vietu

Padariet savu darba vietu labāku darba vietu

Dorothy Atkins

Dorothy Atkins | Galvenā Redaktore | E-mail

Ja jūs, tāpat kā lielākā daļa cilvēku, jūsu darbavieta nav īsti prieka prieks atpūtai un atpūtai. Patiesi, lielākā daļa piekritīs, ka viņiem ir stresa darbs un darba vietas, kas nedara pietiekami daudz, lai veicinātu darbinieku labsajūtu.

Tomēr progresīvās organizācijas visā pasaulē sāk saprast darbinieku labklājības nozīmi. Viņi tagad zina, ka labsajūtas uzlabošana darba vietā ir ne tikai laba lieta, ko dara darbiniekiem, bet arī daudzos veidos, piemēram, paaugstināta apmierinātība ar darbu, produktivitāte un morāle, kā arī samazina apgrozījumu, darba kavējumus un priekšrocības (nāk strādāt slimu) *. Amerikas Psiholoģijas asociācija min piecas psiholoģiski veselīgas darba vietas sastāvdaļas. Es tos tālāk izklāstīju, kā arī praktiskus to ieviešanas veidus. Ja jūsu darbavietā nav tāda veida, nevajag izmisumā; sadarbojoties ar darbiniekiem visā jūsu organizācijā, iespējams, būs iespējams izveidot noderīgas programmas, kas būtiski ietekmē biroja morāli un organizatorisko veselību. 1. Darbinieku līdzdalība:Pārāk bieži darba ņēmēji jūtas kontrolēti un bezspēcīgi savā darbā, kā rezultātā ir apātija un to organizāciju apņemšanās. Labākā alternatīva darba devējiem ir panākt, lai darbinieki vairāk iesaistītos lēmumu pieņemšanā un neatkarīgi, veicot savu darbu. Padarīt to labāk: Palīdziet darbiniekiem justies kompetentiem un vismaz daļēji atbildīgiem par viņu darba pienākumiem. To var izdarīt, izmantojot pašpārvaldes darba grupas, darbinieku darba grupas vai ikmēneša ieteikumu sanāksmes. Labākais ceļojums jūsu veselībai 2. Darba un dzīves līdzsvars:Daudzi amerikāņu darba ņēmēji piekrīt, ka viņu darba un privātās dzīves līdzsvars ir pārāk tālu pret biroju. Ja darbinieki ir spiesti neņemt vērā pienākumus mājās, viņu profesionālā darba kvalitāte neizbēgami cieš. Padarīt to labāk: Darba devējiem ir plašas iespējas sazināties ar pārlieku slogu darbiniekiem. Parastie veidi, kā to izdarīt, ir elastīgums, bērnu aprūpe, vecāka gadagājuma cilvēku aprūpe un finanšu pārvaldības palīdzība. 3. Darbinieku izaugsme un attīstība:Neviens nevēlas būt bezgalīgs darbs. Darba devējs, kas veicina darba ņēmēju izaugsmi un attīstību, nodrošinās, ka katrs darba ņēmējs iegūst jaunas zināšanas, prasmes un spējas. Tas ir gudrs ieguldījums, kas nodrošina augstākā līmeņa darbinieku izaugsmi un saglabāšanu. Padarīt to labāk: Darba ņēmējiem jāzina, ka viņu organizācijās ir augšupejoša mobilitāte. Darba devēji to var nodrošināt, izmantojot tālākizglītības kursus, mācību atlīdzību un vadītāja attīstības programmas.VAIRĀK: 4 (reālistiski) padomi par Super māmiņu 4. Veselība un drošība:Amerikas veselības aprūpe ir pazīstama ar to, ka tā gandrīz pilnībā ir orientēta uz ārstēšanu, nevis koncentrējas uz slimību profilaksi. Darba devēji var izvairīties no tādas pašas kļūdas, nodrošinot veselīgu darba vidi un apmācot darbiniekus piemērotības, uztura un stresa pārvaldīšanas pamatos. Papildus acīmredzamām darba ņēmēju piemaksām darba devējs iegūs arī veselības un drošības veicināšanu; veselīgiem darbiniekiem ir mazāka iespēja palaist garām darbu un saņemt zemākas apdrošināšanas izmaksas. Padarīt to labāk: Darba ņēmējiem vajadzētu būt iespējai paļauties uz saviem darba devējiem, lai sniegtu informāciju un resursus, kas vajadzīgi, lai iesaistītos veselīgas dzīvesveida izvēlē. Programmas, kas veicina svara zudumu, smēķēšanas atmešanu un stresa pārvaldību, var būt ļoti noderīgas. Ideālā gadījumā darba devējiem būtu jānodrošina arī pieeja fitnesa centram uz vietas vai tuvumā. 5. Darbinieku atzīšana:Nelielas lietas nelabvēlīgi ietekmē darbinieku morāli, piemēram, nepietiekamu atzinību. Atzīstot izcilās darbinieka iemaksas, darba devēji nosūta ziņojumu par to, ka labs darbs nenovāk nepamanīti. Padarīt to labāk: Acīmredzamais veids, kā iepazīt darbinieku, ir ar naudas prēmiju. Tomēr var izmantot arī rentablākas metodes, piemēram, apbalvojumus un atzīšanas ceremonijas. 3 veidi, kā būt veiksmīgāki darbā Progresīvās organizācijas zina, ka psiholoģiski veselīgas darba vietas ir abpusēji izdevīgas darba devējiem un darbiniekiem. Papildus darbinieku ārstēšanai ar laipnu un cieņu, šīm organizācijām ir ievērojama priekšrocība, uzlabojot augstāko līmeni un pilnveidojot augstākā līmeņa talentus. Patiešām, bijušais ASV darba sekretārs Alexis M. Herman reiz teica: "Tas nav pīrāgs debesīs; tas ir par apakšējo līniju. Psiholoģiski veselīgu darba vietu veidošana ir ne tikai pareizā lieta, bet arī gudra lieta, ko darīt. "Kas ar to var apgalvot?

Dalīties Ar Draugiem

Saistītie Raksti

add